关于统筹问题的作文(应该怎么写好一份计划统筹书?)

1.应该怎么写好一份计划统筹书?

如何写好工作计划 一、为什么要写工作计划 1、计划是提高工作效率的有效手段 工作有两种形式: (1)、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) (2)、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我 们自己工作的一次盘点。

让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。

2、计划能力是各级干部管理水平的体现 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得 尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写工作计划。

因为企业的问题并 不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的免费电影问题解决了。但是企业大了, 人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。

计划的重要性就体现 出来了。 记得当时,总经理在中高层干部的例会上问大家:“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声,没 有人回答。

几秒钟后,才有位片区负责人举起手来,然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经 理接着又问大家:“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门,还是没有 人回答。现场陷入了沉默,大家都在思考:为什么企业会出现那么多的问题。

这时,总经理说话了:“为什么我们的工作会出现那么多问题,为什么我们会抱怨其他部门,为什么我 们对领导有意见………,停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的,谁都不知道对方在免费电影做什么, 平级之间不知道,上下级之间也不知道,领导也不知道,这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不 可能。问题是必然会发生的。

所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形’,如何化,工作计划就是一 种很好的工具!”。参加了这次例会的人,听了这番话没有不深深被触动的。

3、通过班主任工作计划 变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动—系统驱动) 有了班主任工作计划, 我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以 做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。

通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理 模式,这是企业成长的必经之路。 二、怎样写好工作计划 首先要申明一点:工作计划不是写出来的,而是做出来的。

计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华 丽的词藻,欢迎实实在在的内容。

简单、清楚、可操作是学习计划要达到的基本 要求。 如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要是要做到写出工 作计划的四个要素。

工作计划的四大要素: (1)工作内容 (做什么:WHAT) (2)工作方法 (怎么做:HOW)。

2.求高中生关于“感动”的作文800字左右 最好是写感动的人或者是 爱

常常有一些无法言说的感动在我们身边。

镜头〈1〉 一个年轻的母亲带着刚满周岁的孩子到公园学走路。 妈妈把孩子放到一边,自己却跑到十几米远的地方,张开双手等着,嘴里还轻轻说:“孩子,快过来呀。”

孩子看见妈妈离开了,坐在地上“哇哇”大哭起来,眼泪顺着脸颊流进嘴里,妈妈看见了心里也很难过,但她还是一动不动,只是含着泪花,把手臂张得更大了些。 孩子的眼泪哭干了,嗓子哭哑了,于是就停止了哭泣。

他开始慢慢站起来,摇摇晃晃的,突然,一个趔趄,他摔倒了,又躺在地上“哇哇”的哭起来。妈妈的身子剧烈的摇晃了一下,眼泪挂在睫毛上。

妈妈狠了狠心,还是没动。孩子似乎受到了鼓舞,又摇摇晃晃的直起身子,又是一个趔趄,可是孩子扶住了花坛边,没再摔倒。

他开始尝试着向前迈步子。抚着花坛,看着妈妈,他一步一步地向前走去。

越走越快。终于,他摆脱了拐杖,像一只刚出生小鹿,步履蹒跚的向妈妈跑去。

他扑进了妈妈的怀抱,搂着妈妈“咯咯”地笑着,妈妈也笑着,只是眼角还挂着晶莹的眼泪。 镜头〈2〉 电影里,一位即将上战场的年轻将军正在同妻子深深的吻别,之后,他头也不回的走进了队伍,妻子哭着喊道:“一定要回来,我等你!”将军放慢了脚步,他身体剧烈抖动了一下又加快了脚步 家里,妻儿老小在望眼欲穿,盼望着。

战场上,将军正在指挥着部队浴血奋战一次又一次地击退了敌人的进攻。突然一颗子弹击中了正在指挥战斗的将军,他倒下了。

战斗结束了,革命成功了,火车一批批地运送着复员军人,可是,回归的人群中唯独不见将军的身影。妻子在等啊等,人都走光了,她不得不失望地准备回家。

就在这时,几个战士从列车上抬下一个轮椅,车上坐着的正是将军!百感交集的妻不知说什么好,颤悠悠地跑到将军面前跪了下去。将军慌忙扑向妻子,却忘记自己失去了双腿,从轮椅上跌落下来。

镜头〈3〉 印度洋海啸了。这场巨大的灾难给地球人上了深刻的一课,不管你怎样繁荣兴旺、怎样富有、怎样强大,只要你生存的根基、人类赖以生存的地球打个喷嚏、害一场感冒病,人类再怎么聪明能干,科学技术再怎么发达,都经受不住。

在强大的自然灾害面前,人类才真正意识到自己是多么渺小,人们才发现无端地破坏地球资源是多么的愚蠢! 好在人们在面对自然灾害的时候,还能够团结起来。 灾难发生后,各国的新闻媒介就在第一时间报道了,这场灾难震惊了世界,人们在也坐不住了。

老人拿出了自己的养老金,孩子们拿出了自己的零花钱,艺术家义演,政治家摇旗呐喊,人们放弃前嫌从各自不同的角度做着力所能极的贡献。 灾后现场 更是令人感动。

不同肤色,不同国籍操着不同的语言,做着的却是同一件人道主义的事情…… 生活中缺少的不是感动,而是人们要有发现感动的心。不是我们去感动生活,就让生活感动自己。

作文,统筹

3.生活中的统筹方法作文300字

亲爱的目隐,我愿意为你解答哦

答:伟大数学家华罗庚先生写的《统筹方法》几乎无人不知,是一篇非常好的文章。

统筹方法是一种非常好的方法论,在日常生活和工作中非常有用。当然有用并不是绝对的,如果只是生搬硬套的话反而不好。

小学到高中学习了很多课文,但印象深的却非常少。而统筹方法对自己的生活影响较大,比如下班回家做饭和吃点零食,星期天洗衣服擦地等小事。也影响到了做工作的时间效率。

附原文:

统筹方法,是一种安排工作进程的数学方法。它的实用范围极广泛,在企业管理和基本建设中,以及关系复杂的科研项目的组织与管理中,都可以应用。

怎样应用呢?主要是把工序安排好。

比如,想泡壶茶喝。当时的情况是:开水没有;水壶要洗,茶壶茶杯要洗;火生了,茶叶也有了。怎么办?

办法甲:洗好水壶,灌上凉水,放在火上;在等待水开的时间里,洗茶壶、洗茶杯、拿茶叶;等水开了,泡茶喝。

办法乙:先做好一些准备工作,洗水壶,洗茶壶茶杯,拿茶叶;一切就绪,灌水烧水;坐待水开了泡茶喝。

办法丙:洗净水壶,灌上凉水,放在火上,坐待水开;水开了之后,忙忙找茶叶,洗茶壶茶杯,泡茶喝。

哪一种办法省时间?我们能一眼看出第一种办法好,后两种办法都窝了工。

这是小事,但这是引子,可以引出生产管理等方面的有用的方法来。

水壶不洗,不能烧开水,因而洗水壶是烧开水的前提。没开水、没茶叶、不洗茶壶茶杯,就不能泡茶,因而这些又是泡茶的前提。它们的相互关系,可以用下面的箭 头图来表示:箭杆上的数字表示,这一行动所需要的时间,例如15表示从把水放在炉上到水开的时间是15分钟。

从这个图上可以一眼看出,办法甲总共要16分钟(而办法乙、丙需要20分钟)。如果要缩短工时、提高工作效率,应当主要抓烧开水这个环节,而不是抓拿茶叶等环节。同时,洗茶壶茶杯、拿茶叶总共不过4分钟,大可利用「等水开」的时间来做。

是的,这好像是废话,卑之无甚高论。有如走路要用两条腿走,吃饭要一口一口吃,这些道理谁都懂得。但稍有变化,临事而迷的情况,常常是存在的。在近代工业 的错综复杂的工艺过程中,往往就不是像泡茶喝这么简单了。任务多了,几百几千,甚至有好几万个任务。关系多了,错综复杂,千头万绪,往往出现「万事俱备, 只欠东风」的情况。由于一两个零件没完成,耽误了一台复杂机器的出厂时间。或往往因为抓的不是关键,连夜三班,忙忙,完成这一环节之后,还得等待旁的 环节才能装配。

洗茶壶,洗茶杯,拿茶叶,或先或后,关系不大,而且同是一个人的活儿,因而可以合并成为:

用数字表示任务,上面的图形可以写成为:

(?洗水壶 ?烧开水 ?洗茶壶茶杯、拿茶叶 ?泡茶)

看来这是「小题大做」,但在工作环节太多的时候,这样做就非常必要了。

这里讲的主要是时间方面的事,但在具体生产实践中,还有其它方面的许多事。而我们利用这种方法来考虑问题,是不无裨益的。

4.作文关于:人力;资源;环境

在企业人力资源管理中,人力资源规划不仅具有先导性,而且具有战略性,所以对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。

人是生产力诸要素中最活跃的因素。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、技术等资源的载体。

人力资源是企业最宝贵的资源,企业间的竞争归根到底表现为人才的竞争。美国钢铁大王卡耐基就曾说:“假如我的企业被烧掉了,但把人留住,我20年后还是钢铁大王”。

这就说明作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。 现在越来越多的中小企业家、企业管理者都逐渐认识到人力资源管理对企业发展的重要性,但在人力资源规划中仍然存在许多问题和困惑。

究竟中小企业有没有必要进行人力资源规划?怎样才能制定出科学的人力资源规划?首先让我们分析一下中小企业人力资源规划中存在的普遍问题: 1.对人力资源规划的重要性认识不足 人力资源规划是企业战略管理的重要组成部分。企业的整体发展战略决定了人力资源规划的内容,而这些内容又为建立人力资源管理体系、制定具体的人员补充计划、人员使用计划、人员接替与晋升计划、教育培训计划、薪酬与激励计划、劳动关系计划等提供了方向。

中小企业往往难以从战略的高度来思考人力资源管理工作。甚至有的老板简单地认为,人力资源管理无非是缺人时招人、上岗前培训、发工资前考核三部曲,怎么也与企业发展战略挂不上勾。

不能从企业战略规划——人力资源规划——人力资源管理的流程上实施人力资源规划与管理。 而中小企业的管理者和HR们恰恰也没有充分意识到这一点,在具体制定和实施人力资源规划时易走入就事论事、出了什么问题就解决什么问题的怪圈中,没有从支持企业发展战略的角度来规划人力资源工作。

各部门主管和直线经理也常常认为人力资源管理是人力资源部门的事,跟自己关系不大。未能从人力资源的系统管理上加以有效配合。

2.企业战略不清晰、目标不明确 人力资源规划是企业战略规划的重要组成部分,同时也是企业各项管理工作的基础和依据。但许多中小企业没有清晰的企业发展战略和明确的战略目标。

使人力资源规划没有方向感,不知道企业未来究竟需要什么样的核心能力和核心人才。企业尤其在快速扩张阶段,往往涉足于不同的业务领域,其中不乏许多新兴产业。

而这些新兴产业在研发、生产、营销、管理、服务等各个环节也没有成熟的经验可以借鉴,如一些新开拓的项目,定岗定编工作也不象传统业务那么成熟,在人力资源管理方面大多是走一步,看一步。由于企业战略不清晰、目标不明确,导致人力资源规划缺乏方向性和目的性。

3.人力资源规划不能随着外部环境的变化而及时调整 信息社会唯一不变的就是变。市场发展变化快,企业对市场变化的反映比较快,企业战略在调整,但人力资源规划往往不能得到及时调整。

造成企业所需的人才不能得到及时的供应。 4.缺乏人力资源管理的专门人才 现实中,许多中小企业没有设立人力资源部,大多由办公室履行人力资源管理的职能。

即使设了人力资源部的企业,在行使人力资源管理职能的时候,也普遍存在一些问题。主要表现在:第一、人力资源管理人员在人力资源管理专业方面的知识储备不足,专业技能不够;第二、缺乏系统的人力资源职业培训,取得人力资源管理师职业资格的寥寥无几。

他们虽然有丰富的行政管理经验,但往往缺乏系统的人力资源管理知识,凭所谓的经验或感觉办事。多数中小企业领导对人力资源管理知识的学习培训认识不足,没有有效安排人力资源管理者进行系统的人力资源管理知识的培训学习。

人力资源管理者在没有管理咨询的前提下,很难作出像样的、专业的人力资源战略规划来。 人力资源工作是一项非常专业的工作,对个人素质、领悟能力和学习能力要求都很高。

一位优秀的人力资源工作者,需要的是其对工作的深刻体验、对社会与人才的敏锐洞察和强烈的责任感。

5.要一篇关于科学发展观的文章

科学发展观,是坚持以人为本,树立全面、协调、可持续、发展的发展观,其目标是促进经济社会和人的全面发展;按照统筹兼顾的方法推进人与自然和谐发展。

科学发展观的实质是要实现经济社会又好又快地发展,其核心是以人为本,发展是它的第一要义,方法是统筹兼顾,其基本要求是全面、协调、可持续。 科学发展观反映了时代进步的要求,体现了实践发展的需要,顺应了广大人民群众的心愿,是指导我们全面建设小康社会,加快推进社会主义现代化的强大思想武器。

现在我们正处于一个迈向全面建设小康水平的关键时期。改革开放三十年来我国经济建设取得举世瞩目的成就,人均GTP不断增长;人民生活水平明显提高;但西部地区生活质量还是比东部发达地区要落后许多其城乡发展也不平衡要改变这一状况就必须要深入地学习贯彻科学发展观。

开展全民学习科学发展观的活动,要让科学发展这一理念深入我们每个人心中。坚持用科学发展观武装头脑,使得我们每个人都能用科学的眼光看问题,用科学的方法解决问题。

这样,我们的经济才能健康地更好更快地发展,我们的社会才会和谐。 尽管改革开放的三十年,我们的成绩是辉煌的,我们的国家的变化是巨大的,但是我国经济社会发展也出现了一系列的问题出现一些新的特征,我国人均国内生产总值不断提高,但居民收入水平和消费水平总体还比较低;产业结构逐步升级,工业化进程加快,但人口资源环境和经济发展的矛盾日益突出;社会主义市场经济体制初步建立,市场程度不断提高,但生产力发展仍然面临诸多体制性,机制性障碍;对外开放范围扩大,领域扩宽,国际化趋势明显,但面临的国际竞争日益激烈;科技事业不断发展,科学技术在经济社会发展技术在经济社会发展中的作用越来越大,但自主创新能力有待提高;社会事业不断发展,但社会管理还面临一系列急需解决的问题等等。

这些问题的解决,只有凭借科学发展观。因为它是着眼于长远和全局,它是着眼于解决我国经济社会发展中面临的实际困难和突出问题,它是着眼于解决适应经济社会发展的阶段性特征而进行的重大理论创新。

坚持用科学发展观武装头脑,不断增强贯彻落实科学发展观的坚定性和自觉性,坚持以人为本,尊重人民主体地位,保障人民各项权益,走共同富裕道路,保障人们全面发展,做到发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享,必须坚持全面协调可持续发展,坚持生产发展,生活富裕,生态良好的文明发展道路,建设资源节约型,环境友好型社会,实现速度和结构质量效益相协调,经济发展与人口资源环境相协调,使人民在良好生态环境中生产生活,实现经济社会永续发展。

关于统筹问题的作文

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