1.一个有效的新产品上线策略包括哪些考虑因素
公司在推出新产品面临首次定价挑战,可以采取以下两种定价战略:市场撇脂定价及市场渗透定价。
市场撇脂定价(market-skimming pricing)指的是公司起初在小范围市场制定很高的价格,再慢慢随着发展一层一层“掠夺”收益。不过,这种定价战略只有在特定条件下才可取。
首先,产品的质量和形象必须足以支撑高昂的起始价格,同时要有足够的购买者愿意在高价位购买;同时,该产品小批量生产成本不会太高使得抵消高价带来的收益;最后,要求竞争对手不能轻易地进入市场和降价。而市场渗透定价(market-penetration pricing)指的是制定一个较低的价格使产品能够迅速和深入地渗透市场,赢得市场份额。
同样地,该战略要生效必须符合一些条件:首先,市场必须对价格高度敏感从而使低价格能产生更大销售量及市场份额;其次,产品的生产和分销成本必须随着销售量的增加而降低;最后,低价必须有助于排斥竞争者并且公司能保持低价定位。综上,新产品定价战略要成功应先了解(1)产品本身的质量及形象的定位;(2)该产品的市场规模(3)竞争者的威胁及情况(4)产品的价格敏感度(5)产品成本与销量的关系,再根据这些数据选择恰当的定价战略。
2.一个产品上线需要经历那些步骤
觉得小团队就不要走这种大团队的流程了,我在创业公司呆过近两年,算是有点小团队经验。只是我的拙见,不完善请指正。
做一个项目,缺了就没法完成的有几项?我觉得有三项:开发,UI,产品经理。
我觉得最小也得有这三个,如果再浓缩下,可以只有开发,设计,其中一人兼产品经理。但是往往开发和设计会有自己的专业惯性思维,对产品往往把握不好。所以最好还是再有一个产品经理。
有了人,下一步就是产品策划--》需求分析--》原型(基本页面及交互)这三个步骤可以团队全员参与,集思广益,因为是小团队嘛。后面就可以开始交互和UI设计,此时开发可以开始做了。根据产品需求,可能开发分web,移动端,服务器,如果需要这么多可能开发就得多几个人了。然后UI设计和开发同步进行,同时产品经理跟进进行调整和其它相关事情控制,上线准备,上线,推广一类的事情也可能要他来做。
反正,小团队,经常是每个人身兼数职。比如我在小团队时,客户端,服务器端,web网站,甚至2D游戏都会去开发,产品上线发布,更新,推广也会去做。小团队,每个人有个主要定位,实际工作可能要做很多。
对文档管理,小团队会少些规范。但是只要这个团队小而精悍,还是可以做出不错的产品的。
3.你好,我想请教一下关于产品自动上下线的问题(直接直接使用数据库
你好,阁下所提的问,一开始我想到了两种方法 一是老方法,用程序来实现,每访问一次就用程序按条件更新一次数据,这样就可以达到“看起来是”的效果,不过它有一点不好就是,当没有人访问的时候,直接从数据库看,肯定没有更新; 二是用触发器。
因为我晓得有触发器,也大致听说过,但我自己没用过,刚才看到你的提问,于是我去学习实践了一下,才发现,触发器是的触发条件是对表进行有效数据操作(仅插入、更新、删除)时才会触发,而不能让它在服务器时间达到某一时间就触发的。研究了很久,最后只能废弃这个办法,因为它并不能实现需要的效果。
不过,老方法也可取的,因为别人要想看到效果,肯定会访问数据库,访问前更新一次就行了,一样能达到这个效果。 然后,我又发现,其实阁下大可不必使用“上下线状态”这个字段,有“开始日期”和“结束日期”就行了,每次查询的时候多增加一个条件: WHERE `startdate` > $nowtime AND `enddate` < $nowtime就行了,无论是上线总数还是直接查询,有此条件,都能保证它是上线的,这样就可以了,不必额外增加一个字段再来判断,不是么?。
4.新产品上线,有什么免费曝光的办法
新产品上线,其实要重视一下几个方面,首先搭建互动的交流体系,第二建立有效的自媒体电商等曝光渠道,然后用户的建议和意见可以进入社交体系进行交流的方式。
第一:建立互动圈子
新产品上线最好的免费曝光方式,首先要做到的是如何建立用户的互动,从而推广产品。
1、我觉得是活动,基于社群的微信活动
活动主要分为:
(1)互动交流,激发产品的功能和社会的价值,增加卖点。
(2)如果客单价比较低,可以尝试试用的行为来刺激市场。
(3)可以建立微信公众号和微信群,从而分享产品和分享产品相关的知识和资讯,从而更大化的给用户提供价值。做相应的引流活动,例如免费抽奖,免费回答问题之后获取奖品和免费试用权限。
(4)针对产品建立交流群,进行发红包,曝光产品,从而激发大家交流探讨相关的话题。以及交流热点话题,从而成为话题的主人,从而引导别人关注产品过程,这个过程就是成为熟人(不算很陌生,但是可以愿意和你交流说话的朋友。)
2、产品意见和产品众筹群
其实从2015年开始火爆起来的众筹,是目前创业者创业的一个好的形式,第三方保障,然后通过预付的形式,再进行生产产品,然后子啊销售的过程。
所以例如小米的产品他的生产过程就是很多米粉特别关注的,因为前期在开始的时候,做产品就重视和用户的交互,从而产品才能实惠,口碑佳。
众筹的形式有电商平台建立的资金互动,还有群里用户对产品的期望,然后从而征集意见,如果产品思路一旦程序形成众筹页面,我相信可以得到百分之50%以上的建议粉丝支持的。
重视产品购买之后的建议和意见,这是对产品的更新迭代,产品下一次做更好有着很重要的作用的。
第二:做外部推广和宣传
在建立好社交圈子之后,开始做产品外部推广,吸引到微信上
1、自媒体曝光形式
做好微信公众号方面和自媒体方面的多方位曝光产品方式来提高产品的知名度。
(1)做好原创的内容,例如插画作品、微视频广告、创意短片,结合时效性比较高的热点进行曝光。
(2)自媒体平台可以选择今日头条、微博自媒体、搜狐自媒体、企鹅自媒体、微信公众号、百家号、一点资讯、大鱼号(UC头条)、凤凰自媒体等平台。
(3)自媒体做内容编辑做好三部分:吸引的标题、吸引的封面图片、吸引互动交流的话题,从而增加评论和曝光。
(4)做好数据分析和同行观摩,从而提升自己的阅读量,从而从阅读量中做好向微信公众号的转化率,从而通过微信来建立产品的转化率。
2、做电商平台的策略
同时如果客单价比较低,可以尝试着试用的方式代开市场,以及去上架一些电商平台,从而增加曝光度。
(1)淘宝免费开店,从而做淘宝SEO进行排名运营从而来做到产品曝光以及销售的作用。
(2)上架一元竞拍平台,多重视参与的人数,从而达到曝光量。
(3)微店平台,从而打通社交力量增加品牌效应曝光。
(4)众筹体系,在前面已经说过,例如淘宝众筹、京东众筹、轻松筹等等体系。
3、做外部开发的互动空间
微博贴吧,从而把你内部和用户形成的沟通,从微博贴吧方面曝光,从而增加信任感,带来精准的流量。
内部互动是建立人与人的口碑传播,例如微信就是封闭的交流圈子,而微博和贴吧是开放的交流圈子,通过转发,发帖互动,从而带动更大层面的曝光度。
5.内容型产品上线的标准是什么
内容运营是以原创、伪原创、整合、引入等手段来产出产品需要的内容,并结合新媒体、专题、专栏等形成推广出去,带动拉新、留存、活跃、转化等数据目标的增长。
通过某种方式生产出内容,推广出去带来数据的增长是每个内容运营的追求。内容在产品中多样化的存在某阅读APP的内容以图书为主,图书又分为出版社引进、PGC自出版,初期也有杂志类的轻阅读内容,多方式、多渠道产出内容满足用户需要。
同时自出版模式也承载过某度颠覆出版社的理想 。运营界的张亮就是从某阅读自出版慢慢火起来的。
门户网站新闻是主体内容,新闻跟帖是网友看完新闻后的留言,同时也是重要的内容组成部分,自从网易新闻跟帖起来后,门户们开始认识新闻同质化很严重,跟帖做出特色才有差异化的吸引力。 后来搜狐、新浪分分跟进开始重视起来。
本质上来讲内容即商品只是大部分都是免费的而已,用户浏览内容就是在消费商品,给用户看之前需要把内容生产出来,一般分为以下4步。建立内容标准泛泛来说教育行业能帮助学员更好成长的就是好的内容,阅读APP能吸引用户长时间阅读的就是好的内容,电商行业能卖出去的就是好内容。
各产品处的阶段、面对的用户不同内容的标准就不一样,能满足平台及用户当下需要的内容就是好内容。同时也可以用定量法、定性法、人工法来判断什么是当下好的内容。
定量法通过数据维度的来判断内容的好坏,一般的产品都会有UV、PV、顶踩、收藏等统计,拿微信公众号号来说,一条微信内容到底怎么样,首先要看他阅读量、转怎么样,通过数据来判断用户是 不是喜欢这类型的内容,然后有方向的制作内容。人人都是产品经理就用阅读、评论、收藏来评价、传递内容的好坏,阅读量体现内容的热度,收藏代表内容值得回味,更能突出内容品质。
定性法根据产品的定位用户的需要,明确给出产品需要什么样的内容、大概的标准是什么,什么内容是不准发的。下面就是某平台的内容标准,规定内容需要是产品、运营、数据分析等互联网相关 的干货文章。
这样对内容进行定性规定一方面有利于内容生产者有的放矢的创作,另一方面能更好的保持网站的内容调性维护产品的定位,能持续稳定的满足目标用户需求。但这个标准有一定的灵活性,会随着产品定位的改变而改变,百度阅读早期定位专注于做自我提升的经管类图书,从而没有引入带流量的小说类内容。
随着时间的推移还是引入了小说,因为单单经管类图书不能很好的满足阅读用户的需要。人工法很多时候也不能唯数据论,污肯定能带来数据但不一定就是好的内容,定性限定内容只能按什么标准产出是一个泛泛的标准,是一个大的前提。
实际情况中常常需要运营人员自己来判定什么内容是优质的,该推送给用户。门户时代一般都是编辑结合社会、时政、娱乐等热点来判断当下哪些内容会是用户喜欢的,进行标题的修改及推广。
在内容型产品的初期,没有数据基础又不能给出明确的定性标准,产品内容需要初始化的时候,人的作用就体现的更明显了,这也是老运营人员的价值所在吧。内容产出的主要方式选材修改标题门户时代筛选新闻、修改标题比较常见,因为门户网站是没有新闻采编权,把当下热点新闻选出来提取最有价值的信息做成标题推荐给用户,并统计每5分钟的数据情况,根据数据来做内容的调整。
引入汇编以知乎为代表的UGC、PGC网站,内容运营者的重要工作是引导用户产出平台需要的内容,内容比较受欢迎的可以打造成一个栏目、一个系列,如知乎日报、知乎周刊。百度阅读做的自出版也是引入优质的PGC内容再进行整合推荐,也推出过一个从0开始学XX的系列。
原创伪原创自媒体火起来以后,各个公司、个人都在构建自己的新媒体阵地,通过新的形式与用户产生联系,原创、伪原创的成为主要的生产方式,当然过去这种方式也一直存在,但真正的全名创作时代是属于自媒体时代的。大数据智能提取伴随着今日头条的崛起,智能推荐成为一种全新的内容生产方式,仿佛从农业时代走进了工业时代,内容作为基本原料今天头条通过智能算法制作成独一无二的成品送到每一个消费者面前,最重要是每一个人收到的内容都是定制的千人千面,能更好的满足用户需求。
我们不生产内容,我们只是内容的搬运工。欲用此法前提是内容足够多、技术足够牛。
整理包装 加工成含金量高的成品内容的基本原材料有了就要开始把它制作成更有含金量的成品,推送到用户面前带来更好的数据增长,常用的方式周刊、H5专题、排行榜、日报等形式,专题是最灵活最常见的展示方式,任 何内容都可以整合起来做成专题内容,搜狐新闻在情人节的时候根据不同城市提取出不同的浪漫方式来,满足用户差异化表达爱情的需要。排行榜更多的通过大数据制定相应的抓取标准来自动化的呈现内容,这样可以保证优质、热点内容优先呈现出来,能第一时间满足用户的浏览需要。
周刊、专栏在UGC内容产品中比较常见,周刊会把自己网站优质的内容梳理呈现出来也是内容对外输出的很好载体。推广呈现基于和用户建立起来的链接热线,把做好的内容成品推广出来,从而获取的产品需要的收。
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